Нововведение является объективной экономической категорией, ведущим элементом в системе производственных отношений инновационной экономики.

Управление процессом развития производства имеет целью изменение его состояния, преобразование его до заранее намеченного уровня, соответствующего или превышающего высшие мировые достижения. В основе управления развитием лежат нововведения или инновации.

Предпринимателям следует понимать, что организация, находящаяся в неизменном состоянии, не может долго находится на рынке и рано или поздно на её место встанут более предприимчивые фирмы.

Одной из основных проблем современного общества является высокий уровень агрессивности и насилия. Этой проблеме уделено немало исследований, причем зачастую агрессия человека и животных уравнивается по своей природе. Но человеку свойственно более изощренное проявление жестокости.

Нередко агрессивность связана с так называемой дифиницитарной мотивацией, определяемой недостатком или отсутствием тех или иных предметов и состояний. Недостаток чего-либо порождает состояние психики, в котором человек не может контролировать свои эмоции. Чаще всего агрессия выходит наружу тогда, когда личность не в состоянии интеллектуально разрешить стоящую перед ним проблему.

Рассмотрение управленческих решений и актуальность данной темы объясняется тем, что именно они задают курс на развитие и плодотворную работу предприятия. Управленческое решение – выбор руководителя по организации работы предприятия, от их эффективности зависит, насколько эффективна будет деятельность хозяйствующего субъекта.

Чтобы обеспечить устойчивость предприятия на рынке, необходимо, прежде всего, правильно разрабатывать и принимать управленческие решения. Эти действия пронизывают всю деятельность субъекта управления, ни одна функция не может быть реализована без них.

Управленческое решение – это выбор альтернативы руководителем в рамках его должностных полномочий, направленный на достижение целей организации.

Строительство участка автомобильной дороги IIIтехнической категории

Ишим - Казанское в Тюменской области необходимо для связаки двух населенных пунктов, в дальнейшем, эксплуатация дороги позволит снизить себестоимость перевозки грузов и пассажиров и как следствие, цену товаров народного потребления.

В курсовой работе рассчитаны сметная и плановая стоимость строительства дорожной одежды. Предложены мероприятия по снижения себестоимости строительства: сокращение дальности возки рядового щебня, сокращение потерь при перевозке щебено-гравийной смеси, сокращение сроков строительства дороги и рост производительности труда.

Рассчитана прибыль, полученная в результате работы бригады и показатели рентабельности. Для повышения фактического уровня рентабельности в заключении предложены дополнительные организационно-технические мероприятия.