Программа Управление развитием бизнеса (организации)
Курсовая работа
по курсу: Экономика и управление предприятием
Вариант № 4
ВВЕДЕНИЕ
Любое предприятие представляет собой элемент экономической системы и вступает в определенные взаимоотношения с партнерами по бизнесу, бюджетами различных уровней, собственниками капитала и другими субъектами. В процессе формирования и использования финансовых ресурсов у предприятия возникают финансовые отношения с другими субъектами рынка. Именно эти отношения и составляют сущность финансов предприятия.
Таким образом, финансы предприятия представляют собой денежные отношения, возникающие в процессе его производственно-хозяйственной деятельности и связанные с формированием и распределением его финансовых ресурсов.
Главные направления финансовой деятельности любого хозяйствующего субъекта - формирование и использование денежных фондов, через которые обеспечивается денежными средствами производственно-хозяйственная деятельность предприятия, осуществляется простое и расширенное воспроизводство.
Наша компания ООО «Плюшкин рок», компания, производящая хлебобулочную продукцию высокого качества.
Цель изучения компании углубление знаний и практических навыков в области оценки результатов финансово-экономической деятельности предприятия, а именно анализ и оценка финансовых результатов ООО «Плюшкин рок».
Показатели финансово-экономической деятельности сформированы на основании изучения отчетов ООО «Плюшкин рок» за 2011 - 2015 годы.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Общество с ограниченной ответственностью «Плюшкин рок», далее ООО «Плюшкин рок».
Юридический и фактический адрес: Москва, Известковый переулок дом 12.
Интернет сайт: http://plushkin-rock.ru
Компания ООО «Плюшкин рок» создана 11 октября 1996 года. За это время компания стала одним из лидеров рынка хлебобулочных изделий Москвы. Компания специализируется на производстве и реализации хлебобулочных изделий: хлеба, булочных изделий, мелкоштучных пирожков, сдобных изделий, диетической продукции.
За время своего существования компания наработала сотни связей с потребителями, неоднократно участвовала в крупнейших конкурсах.
Клиентами ООО «Плюшкин рок» являются розничные потребители, дошкольные и общеобразовательные учреждения Москвы, крупные рестораны, предприятия быстрого питания и другие. В 2008 году компания получила благодарственное письмо от Главы города Москвы Ю. М. Лужкова за активное участие в городском конкурсе «Вкусная Москва».
ООО «Плюшкин рок» является активным членом и председателем Московской Ассоциации Пекарей. В качестве председателя ассоциации компания занимается контролем и пропагандой качества и заботы о клиенте.
Компания «Плюшкин рок» выработала несколько принципов, которые помогают работать и удовлетворять потребности клиентов:
• порядочность;
• профессионализм;
• качество;
• надежность;
• дружелюбие;
• быть верными своим принципам.
Основным задачами работы компании «Плюшкин рок» является предоставление качественной продукции и забота о существующих клиентах компании, а также активное привлечение новых.
В компании подобран высококвалифицированный коллектив, имеющий большой опыт производства и реализации. Специалисты компании готовы заниматься производством продукции высокого качества и определяют это своей основной задачей.
В ООО «Плюшкин рок» сформировалась следующая структура производимой продукции:
В ООО «Плюшкин рок» линейно-функциональная организационная структура управления.
Линейно-функциональная структура - ступенчатая иерархическая. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.
Достоинства (возможности):
•структура повышает ответственность руководителя организации за конечный результат деятельности;
•способствует повышению эффективности использования рабочей силы всех видов;
•упрощает профессиональную подготовку;
•создает возможности для карьерного роста сотрудников;
•позволяет легче контролировать деятельность каждого подразделения и исполнителя.
Недостатки:
•ответственность за получение прибыли ложится на руководителя организации;
•усложняется согласованность действий функциональных подразделений;
•замедляется процесс принятия и реализации решения;
•структура не обладает гибкостью, так как функционирует на основе множества принципов и правил.
Миссия ООО «Плюшкин рок»: Создать рабочую атмосферу, побуждающую к творческой деятельности наших сотрудников и утверждению высоких моральных ценностей.
Цели ООО «Плюшкин рок»:
1.Количественные:
• поддерживать рост объемов продаж услуг на уровне 20% в год;
• увеличить количество клиентов на 10% в год.
2.Качественные:
• повысить творческий потенциал сотрудников;
• повысить ответственность внутри компании;
• повысить качество производимых продуктов в для каждого клиента.
Основные ценности ООО «Плюшкин рок»:
• честность;
• энтузиазм;
• обязательность;
• фокусировка на клиентах;
• инновации;
• акцент на знании и компетентности.
SWOT-анализ компании «Плюшкин рок»
|
Возможности |
Угрозы |
|
1. Возможность привлечения дополнительных групп потребителей. 2. Расширение продуктовой линейки. 3.Увеличение партнеров по реализации. |
1. Увеличение стоимости сырья. 2.Появление новых конкурентов с товарами низкой стоимости
|
Сильные стороны |
Сила и Возможности |
Сила и Угрозы |
Сильные стороны 1.Высокие возможности конкурентной борьбы, в продукции низкой стоимости. 2.Признанный лидер на местном рынке. 3.Эффективная рекламная кампания.
|
1.Расширить сбытовую сеть компании с помощью региональных филиалов. |
1.Расширить деятельность компании на региональном рынке. 2.Улучшить имидж компании, за счет рекламы. 3.Повысить конкурентоспособность, за счет рыночного лидерства.
|
Слабые стороны |
Слабость и Возможн. |
Слабость и Угрозы |
Слабые стороны 1.Недостаточная прибыльность
|
1.Улучшить прибыль компании. 2.Увеличить объем продаж. |
1.Увеличить объем продаж. 2.Устранить конкурентов, за счет снижения стоимости своей продукции. |
2.АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
Под финансовым состоянием понимается способность организации финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования организации, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Способность организации своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе свидетельствует о его хорошем финансовом состоянии.
Финансовое состояние организации зависит от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение организации. И, наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие - ухудшение финансового состояния организации и ее платежеспособности
Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективного его использования.
Главная цель анализа - своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения финансового состояния организации и ее платежеспособности.
Финансовые показатели предприятия за 5 лет.
|
|
Вариант 4. |
||||
Наименование |
Базисный |
Годы эксплуатации |
||||
показателей |
период |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
1.Основные фонды, тыс. д.е. |
1350 000 |
-230 0002 |
+270 0009 |
-290 00011 |
+240 0007 |
-280 0008 |
2.Объем выпуска, шт./год |
- |
12500 |
14500 |
16500 |
15500 |
13500 |
3.Фактич. фонд времени, дн. |
|
234 |
238 |
242 |
246 |
249 |
4.Цена реализации, д.е./шт. |
- |
110 |
115 |
120 |
117 |
115 |
5.Материалы, д.е./шт. |
- |
20 |
20 |
21 |
21 |
21 |
6.Зарплата сдельная, д.е./шт. |
- |
60 |
60 |
60 |
63 |
63 |
7.Прочие переменные, д.е./шт. |
- |
19 |
21 |
23 |
25 |
27 |
8.Постоянные издержки (без амортизации), тыс. д.е./год |
- |
80 000 |
85 000 |
90 000 |
93 000 |
93 000 |
9.Коэффициент оборачиваемости |
- |
30 |
28 |
26 |
24 |
22 |
Стоимость основных фондов на конец года
Базисный период |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
1350 000,0 |
1120 000,0 |
1390 000,0 |
1100 000,0 |
1340 000,0 |
1060 000,0 |
Среднегодовая стоимость основных фондов по формуле:
Сср=Сн.г+Сввед–Свыб.
Сср.2011 = 1350 – 2/12*230 = 1312
Сср.2012 = 1120 + 9/12*270 = 1322
Сср.2013 = 1390 – 11/12*290 = 1124
Сср.2014 = 1100 + 7/12*240 = 1240
Сср.2015 = 1340 – 8/12*280 = 1154
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
1312 000,0 |
1322 000,0 |
1124 000,0 |
1240 000,0 |
1154 000,0 |
Амортизационные отчисления предприятия
Норма амортизационных отчислений рассчитывается по формуле:
На- норма амортизации
СПИ - срок полезного использования объекта основных средств в годах.
На=1/5*100%=20% (0,2)
А1год=1312 000*0,2=262 400
A2год=1322 000*0,2=264 400
А3год=1124 000*0,2=224 800
А4год=1240 000*0,2=248 000
А5год=1154 000*0,2=230 800
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
262 400,0 |
264 400,0 |
224 800,0 |
248 000,0 |
230 800,0 |
Себестоимость продукции предприятия
Иперем1г=20+60*1,34+19=119,4 тыс. д.е.
Иперем2г=20+60*1,34+21=121,4 тыс. д.е.
Иперем3г=21+60*1,34+23=124,4 тыс. д.е.
Иперем4г=21+63*1,34+25=193,5 тыс. д.е.
Иперем5г=21+63*1,34+27=132,4 тыс. д.е.
C1год=119,4+80 000=125,8 тыс. д.е.
12 500
С2год=121,4+85 000=127,2 тыс. д.е.
14 500
С3год=124,4+90 000=129,8 тыс. д.е.
16 500
С4год=193,5+93 000=199,5 тыс. д.е.
15 500
С5год=132,4+93 000=139,2 тыс. д.е.
13 500
Валовая выручка предприятия
Объем выпуска(шт\год)*цену реализации(д.е.\шт)
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
12 500*110 |
14 500*120 |
16 500*120 |
15 500*117 |
13 500*115 |
1 375 000,0 |
1 667 500,0 |
1 980 000,0 |
1 813 500,0 |
1 552 500,0 |
Валовые издержки
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Затраты на материалы |
250 000,00 |
290 000,00 |
346 500,00 |
325 500,00 |
283 500,00 |
Заработная плата |
750 000,00 |
870 000,00 |
990 000,00 |
976 500,00 |
850 500,00 |
Прочие переменные |
237 500,00 |
304 500,00 |
379 500,00 |
387 500,00 |
364 500,00 |
Постоянные издержки |
80 000,00 |
85 000,00 |
90 000,00 |
93 000,00 |
93 000,00 |
Валовые издержки |
1 317 500,00 |
1 549 500,00 |
1 806 000,00 |
1 782 500,00 |
1 591 500,00 |
Валовая прибыль
Валовая прибыль — разница между выручкой и себестоимостью реализованной продукции или услуги.
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Валовая выручка |
1 375 000,0 |
1 667 500,0 |
1 980 000,0 |
1 813 500,0 |
1 552 500,0 |
Валовые издержки |
1 317 500,0 |
1 549 500,0 |
1 806 000,0 |
1 782 500,0 |
1 591 500,0 |
Валовая прибыль |
57 500,0 |
118 000,0 |
174 000,0 |
31 000,0 |
-39 000,0 |
Налог на прибыль и чистая прибыль
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Валовая прибыль |
57 500,0 |
118 000,0 |
174 000,0 |
31 000,0 |
-39 000,0 |
Налог на прибыль |
11 500,0 |
23 600,0 |
34 800,0 |
6 200,0 |
0,0 |
Чистая прибыль |
46 000,0 |
94 400,0 |
139 200,0 |
24 800,0 |
-39000,0 |
Фондоотдача
Фондоотдача – это финансовый коэффициент, характеризующий эффективность использования основных средств организации. Фондоотдача
показывает, сколько выручки приходится на единицу стоимости основных средств.
Показатель фондоотдачи рассчитывают по следующие формуле:
Фондоотдача = Валовая выручка / Основные фонды
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Валовая выручка |
1 375 000,0 |
1 667 500,0 |
1 980 000,0 |
1 813 500,0 |
1 552 500,0 |
Основные фонды |
1120 000,0 |
1390 000,0 |
1100 000,0 |
1340 000,0 |
1060 000,0 |
Фондоотдача |
1,2276 |
1,1996 |
1,8 |
1,3529 |
1,4646 |
Фондоемкость
Фондоемкость - финансовый коэффициент, обратный фондоотдаче; характеризует стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции.
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Основные фонды |
1120 000,0 |
1390 000,0 |
1100 000,0 |
1340 000,0 |
1060 000,0 |
Валовая выручка |
1 375 000,0 |
1 667 500,0 |
1 980 000,0 |
1 813 500,0 |
1 552 500,0 |
Фондоемкость |
0,8145 |
0,8335 |
0,5555 |
0,7389 |
0,6827 |
Оборотные средства предприятия
Оборотные средства (далее - ОС) - это совокупность оборотных фондов и фондов обращения в денежной форме.
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
Валовая выручка |
1 375 000,0 |
1 667 500,0 |
1 980 000,0 |
1 813 500,0 |
1 552 500,0 |
Коэффициент оборачиваемости |
360\30=12 |
360\28=12 |
360\26=13 |
360\24=15 |
360\22=16 |
Оборотные средства |
114 583,3 |
138 958,3 |
152 307,6 |
120 900 |
97 031,2 |
Оборотные средства предприятия, их абсолютное и относительное высвобождение
а)∆Обсотн=ОбС2-ОбС1*ВВ2/ВВ1
где ∆ОбСотн - относительное высвобождение оборотных средств, р.;
ВВ2 и ВВ1 – валовая выручка
∆ОбСотн 2год =138958,3-114583,3*1667 500/1 375 000=0,007
∆ОбСотн 3год =152307,6-138958,3*1980 000/1 667 500=-12 692
∆ОбСотн 4год =120 900-152307,6*1813 500/1 980 000=-18 599
∆ОбСотн 5год =97031,2-120 900*1552 500/1 813 500=-6 468
б)∆Обсабс=ОбС2+1-ОбС1
где ∆ОбСабс - абсолютное высвобождение оборотных средств, р.;
∆ОбСабс 2год=138958,3-114583,3=24 375
∆ОбСабс 3год=152307,6-138958,3=13349,3
∆ОбСабс 4год=120 900-152307,6=-31407,6
∆ОбСабс 5год=97031,2-120 900=-23868,8
Коэффициенты использования мощности и резервы роста валовой выручки предприятия
Фактический фонд времени:
1)234
2)238
3)242
4)246
5)249
Фпл=249
Производительность=Vвыпуска/фонд вр.
П1г=12 500/234=53
П2г=14 500/238=61
П3г=16 500/242=68
П4г=15 500/246=63
П5г=13 500/249=54
Ппл=68
Цена реализации
1)110
2)115
3)120
4)117
5)115
Цена пл=120
1год
|
Ппл |
Ффакт |
Пр. |
68 |
53 |
Вр. |
249 |
234 |
Ц |
120 |
110 |
1) Кинт=Пф/Ппл
Ки=53/68=0,77
2) Кэкст=фонд вр.факт/фонд вр.пл
Кэ=234/249=0,93
3)Кобщ=Кэ*Ки
Кобщ=0,93*0,77=0,7
4) Резерв инт=(Производительность пл-Пф)*Фф*Цф
Ри=(68-53)*234*110=386 100
5) Рэкст=Ппл*(Фпл-Фф)*Цф
Рэкст=68*(249-234)*110=112200
6) Рц=Пп*Фп*(Цп-Цф)
Рц=68*249*(120-110)=169 320
Робщ.=Ри+Рэ+Рц
Робщ.=386 100+112 200+169 320=667620
2 год
|
Ппл |
Ффакт |
Пр. |
68 |
61 |
Ф. вр. |
249 |
238 |
Ц |
120 |
115 |
1) Кинт=Пф/Ппл
Ки=61/68=0,80
2) Кэкст=фонд вр.факт/фонд вр.пл
Кэ=238/249=0,95
3) Кобщ=Кэ*Ки
Кобщ=0,98*0,90=0,85
4) Резерв инт=(Производительность пл-Пф)*Фф*Цф
Ри=(68-61)*238*115=191 590
5) Рэкст=Ппл*(Фпл-Фф)*Цф
Рэкст=68*(249-238)*115=86 020
6) Рц=Пп*Фп*(Цп-Цф)
Рц=68*249*(120-115)=84 660
Робщ.=Ри+Рэ+Рц
Робщ.=86 020+84 660+191590=362 270
3 год
|
Ппл |
Ффакт |
Пр. |
68 |
68 |
Ф. вр. |
249 |
242 |
Ц |
120 |
120 |
1) Кинт=Пф/Ппл
Ки=68/68=1
2) Кэкст=фонд вр.факт/фонд вр.пл
Кэ=242/249=0,9
3) Кобщ=Кэ*Ки
Кобщ=0,1*1=0,9
4) Резерв инт=(Производительность пл-Пф)*Фф*Цф
Ри=(68-68)*242*120=0
5) Рэкст=Ппл*(Фпл-Фф)*Цф
Рэкст=68*(249-242)*120=57 120
6) Рц=Пп*Фп*(Цп-Цф)
Рц=68*249*(120-120)=0
Робщ.=Ри+Рэ+Рц
Робщ.=57 120
4 год
|
Ппл |
Ффакт |
Пр. |
68 |
63 |
Ф. вр. |
249 |
246 |
Ц |
120 |
117 |
1) Кинт=Пф/Ппл
Ки=63/68=0,92
2) Кэкст=фонд вр.факт/фонд вр.пл
Кэ=246/249=0,98
3) Кобщ=Кэ*Ки
Кобщ=0,1*0,92=0,9
4) Резерв инт=(Производительность пл-Пф)*Фф*Цф
Ри=(68-63)*246*117=143 910
5) Рэкст=Ппл*(Фпл-Фф)*Цф
Рэкст=68*(249-246)*117=23 868
6) Рц=Пп*Фп*(Цп-Цф)
Рц=68*249*(120-117)=50 796
Робщ.=Ри+Рэ+Рц
Робщ.=143 910+23868+50 796=218 574
5 год
|
Ппл |
Ффакт |
Пр. |
68 |
54 |
Ф. вр. |
249 |
249 |
Ц |
120 |
115 |
1) Кинт=Пф/Ппл
Ки=54/68=0,79
2) Кэкст=фонд вр.факт/фонд вр.пл
Кэ=249/249=1
3) Кобщ=Кэ*Ки
Кобщ=1*0,85=0,79
4) Резерв инт=(Производительность пл-Пф)*Фф*Цф
Ри=(68-54)*249*115=400 890
5) Рэкст=Ппл*(Фпл-Фф)*Цф
Рэкст=68*(249-249)*115=0
6) Рц=Пп*Фп*(Цп-Цф)
Рц=68*249*(120-115)=84 660
Робщ.=Ри+Рэ+Рц
Робщ.=400 890+84 660=485 550
Коэффициенты рентабельности продукции, производственная рентабельность
а)Коэффициенты рентабельности продукции
Рент.продукции=Чистая прибыль/Валов.изд-ки*100%
Рп1г=46 000/1 317 500*100%=0,034
Рп2г=94 400/1 549 500*100%=0,060
Рп3г=139 200/1 806 000*100%=0,077
Рп4г=24 800/1 782 500*100%=0,015
Рп5г=-39 000/1 591 500*100%=-0,024
б) Производственная рентабельность=
=Ч.прибыль/(осн.фонды ср.г+оборотные средства)
Пр1г=46 000/(1312 000+114 583)=0,0322
Пр2г=94 400/(1322000+138 958)=0,0646
Пр3г=139 200/(1124000+152 307)=0,1090
Пр4г=24 800/(1240000+120 900)=0,0182
Пр5г=-39 000/(1154000+97 031)=-0,0311
Точка и объем безубыточности
Для нахождения точки безубыточности необходимо рассчитать значения полных постоянных и переменных издержек.
Издержки перем. полн= зар.пл.сдельная+материалы*1,34+прочие перем
Издержки пер 1г=60+20*1,34+19=105,8
Издержки пер 2г=60+20*1,34+21=107,8
Издержки пер 3г=60+21*1,34+23=111,14
Издержки пер 4г=63+21*1,34+25=116,14
Издержки пер 5г=63+21*1,34+27=118,14
Издержки пост. полн=пост+амортизация
Издержки пост 1г=80+262=342
Издержки пост 2г=85+264=349
Издержки пост 3г=90+224=314
Издержки пост 4г=93+248=341
Издержки пост 5г=93+230=323
ТБ=Изд пост/цена-изд перем
ТБ1г=342/(110-105,8)=81 428 шт (81,4)
ТБ2г=349/(115-107,8)=48 472 шт (48,4)
ТБ3г=314/(120-111,14)=35 440 шт (35,4)
ТБ4г=341/(117-116,14)=396 511 шт (396,5)
ТБ5г=323/(115-118,14)=-102 866 шт (-102,8)
БПО(бесприбыльный оборот)=цена*ТБ
БПО1г=110*81 428=8957 080 (8957,1)
БПО2г=115*48 472=5574 280 (5574,3)
БПО3г=120*35 440=4252 800 (4252,8)
БПО4г=117*396 511=46391 787 (46391,7)
БПО5г=115*-102 866=-11829 590 (-11829,5)
Заключение
В ходе выполнения данного курсового проекта я освоил основы организации бизнеса. Затем организовал собственное предприятие «Плюшкин рок».
В ходе выполнения курсового проекта были достигнуты следующие цели:
·Определена структура компании
·Определены сильные и слабые стороны бизнеса
·Была задана и проанализирована структура производимой продукции
·Были просчитаны и оценены финансовые показатели
·Рассчитаны возможности расширения производства
·Найдена точка безубыточности
Список литературы
1. Сергеев А.А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб.пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 462с.
2. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. – 3-е изд. – М.: «Ось-89», 2004. – 576с.
3. Чевертон П. Теория и практика современного маркетинга: Полный набор стратегий, инструментов и техник / Питер Чевертон – пер.с англ. В.Н.Егорова. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. – 608 с.: ил.
4. Шалкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций.: Монография, 2003 г.
5. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика. 5-е изд., 2000 г.
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2006 г.
7. Кеннет Дж.Кук. Малый бизнес: стратегическое планирование. (пер.с англ.) – М.: Издательский дом «Довгань», 1998 г. – 528с.
Скачать: